2019-01-11
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2018年，公司全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化 “三個(gè)意識(shí)”（勇于擔(dān)當(dāng)、樂于服務(wù)、善于溝通）教育，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，辛勤勞動(dòng)，努力工作，勤勉敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。在公司各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出許許多多模范人物和先進(jìn)事跡，謝軍強(qiáng)、葛成貴就是這些先進(jìn)人物當(dāng)中最優(yōu)秀的杰出代表，他們被集團(tuán)公司評(píng)為2018年度公司勞動(dòng)模范。
謝軍強(qiáng)，男，漢族，1986年10月出生，大專文化，2013年3月加入林州重機(jī)，成為鉚焊車間一名普普通通的焊工，這一干就是六年。2018年度公司勞動(dòng)模范。
大學(xué)畢業(yè)，甘做一名普通員工。謝軍強(qiáng)同志，安陽工學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)畢業(yè)，按照學(xué)歷和專業(yè)可以到技術(shù)工藝部門或質(zhì)量管理部門工作，可是他并沒有選擇條件優(yōu)越的工作崗位，而是默默地選擇了工作環(huán)境相對(duì)艱苦的鉚焊工，到林州重機(jī)鉚焊車間工作六年以來，一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來對(duì)待自己，幾年如一日，先后多次被評(píng)為崗位標(biāo)兵和先進(jìn)工作者，他干一行、愛一行、專一行，在工作上吃苦耐勞、踏實(shí)能干、任勞任怨，在當(dāng)今的年輕人中確實(shí)難能可貴。
忘我工作，確保高爐按期生產(chǎn)。2015年冬天，林鋼熱風(fēng)爐技改工程進(jìn)入了關(guān)鍵性的組焊階段，當(dāng)時(shí)正值寒冬臘月，天空下著大雪，氣溫降到了零下七、八度，在寒風(fēng)中謝軍強(qiáng)帶著二十多名焊工在八米多高的熱風(fēng)爐現(xiàn)場，連續(xù)奮戰(zhàn)七天七夜沒有回家，困了找個(gè)地方打盹，他當(dāng)時(shí)高燒四十度，吃點(diǎn)藥繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線，硬是啃下了這塊硬骨頭，保證了林鋼公司的按期生產(chǎn)。有人問他圖個(gè)啥，他一笑說：年輕人嘛，磨練一下自己沒有什么壞處。
敢當(dāng)大任，善于攻克技術(shù)難題。2014年,公司與鄭州新大方橋梁公司合作生產(chǎn)橋梁移動(dòng)模架，這是林州重機(jī)建廠30多年來第一次生產(chǎn)這樣的非煤礦用大型設(shè)備。很多技術(shù)性難題擺在了我們面前，尤其焊接要求標(biāo)準(zhǔn)很高，三千多米的焊道全面進(jìn)行國標(biāo)二級(jí)探傷。當(dāng)時(shí)車間這樣的相對(duì)人才匱乏，謝軍強(qiáng)就帶領(lǐng)十多名員工主動(dòng)挑起了這個(gè)重?fù)?dān)，他查閱相關(guān)資料，經(jīng)過上百次反復(fù)實(shí)踐，終于攻克了這一技術(shù)性難題，并通過了合作方的全面驗(yàn)收，為公司在今后的高端支架探傷焊縫焊接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
身先士卒，帶出一支敢拼隊(duì)伍。2018年，在高端支架生產(chǎn)任務(wù)中，時(shí)間緊，任務(wù)重，他沖鋒陷陣，身先士卒，不怕苦，不怕累，個(gè)人出勤率達(dá)到了車間第一，全年工時(shí)得到了6000個(gè)工時(shí)，在全公司遙遙領(lǐng)先。同時(shí)作為焊工組長時(shí)刻起到了模范帶頭作用，在困難面前總是主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，敢挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，每天早上6點(diǎn)多就到車間開始工作，一直到晚上7點(diǎn)，中午到食堂吃飯后就開始工作，在他的帶領(lǐng)下同班組的同事也紛紛加班加點(diǎn)。特別是在ZY18000支架收尾關(guān)鍵時(shí)刻，他帶領(lǐng)二十多名焊工連續(xù)奮戰(zhàn)了二十多個(gè)小時(shí)，他個(gè)人創(chuàng)造了單日工時(shí)36.8的先河，確保了按時(shí)按質(zhì)按量的完成了生產(chǎn)任務(wù)。在這次ZY18000支架大會(huì)戰(zhàn)中，他父親住院了，托付給了媳婦和老娘，他下班后才去醫(yī)院看一看，他總是跟家人說現(xiàn)在公司任務(wù)緊，咱是標(biāo)兵、先進(jìn)工作者，決不能落到別人后面，得給公司和車間爭口氣。多么樸實(shí)的話語，何等優(yōu)秀的員工??！
言傳身教，為公司培養(yǎng)新員工。作為一名有文化有知識(shí)的年輕技術(shù)骨干，取得國際焊工證，在工作中注重發(fā)揮對(duì)新員工“傳、幫、帶”作用，在做好本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)把自己的知識(shí)和技術(shù)傳授給新員工，對(duì)新員工的詢問，他總是一遍又一遍的講解，一遍又一遍的示范，培養(yǎng)出一個(gè)又一個(gè)的合格員工。
謝軍強(qiáng)，公司一代年輕員工的優(yōu)秀代表，深受領(lǐng)導(dǎo)和員工的嘖嘖稱贊，2018年度被林州重機(jī)集團(tuán)評(píng)為公司勞動(dòng)模范。
葛成貴，男，55歲，2011年3月入廠，鑄鍛公司鑄一車間一名清砂工 ，2018年度公司勞動(dòng)模范。
在鑄鍛公司調(diào)查采訪葛成貴時(shí)，同事們均豎起大拇指稱其 “老猛”（就是勇猛善戰(zhàn)的人，員工們甘拜下風(fēng)，自嘆弗如），異口同聲說葛成貴當(dāng)勞模我們佩服，是當(dāng)之無愧！
工作勤懇踏實(shí)，任勞任怨。他憑著山里人的那種憨厚踏實(shí)不怕吃苦的品質(zhì)對(duì)待本職工作。在鑄鍛公司，他總是起早貪黑，加班加點(diǎn)，任勞任怨，只要涉及到他的工序，都會(huì)克服重重困難按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。2018年全年出勤311.5天（扣除環(huán)保管控天數(shù)），清理各類工件4846件，共計(jì)2000余噸。工作量和工資收入均是鑄造車間同工種第一名。
嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交檢合格率近100%。嚴(yán)格樹立質(zhì)量第一的工作標(biāo)準(zhǔn)。每件工件都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在首位，無論從毛坯清砂到修焊打磨，還是拋丸清理交付，他都嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。并先后制定了自己一整套質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作計(jì)劃，保證了全年一次交檢合格率近100%。同時(shí)他還常對(duì)同事講：“上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”，通過他的言傳身教來引導(dǎo)身邊員工提高質(zhì)量意識(shí)。
注重小改小革，提高工作效率。他人雖憨厚但善于動(dòng)腦，在生產(chǎn)過程中不斷對(duì)使用工具進(jìn)行小改小革。針對(duì)清砂風(fēng)鏟手柄三天兩頭斷的現(xiàn)象，對(duì)風(fēng)鏟手柄進(jìn)行了改革，由原先一直往上面焊接的進(jìn)氣接頭改成了加工后的螺栓接頭，既節(jié)約了成本又提高了效率；針對(duì)風(fēng)鏟尖的形狀進(jìn)行了改造，在工作當(dāng)中鑄件公頭卡塊的部位，用常規(guī)鏟尖無法完成的清砂工作，他利用以前當(dāng)石匠的經(jīng)驗(yàn)動(dòng)用腦筋，對(duì)鏟尖的形狀進(jìn)行了改造（直頭改為彎頭），經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，效果良好。這兩項(xiàng)小改小革現(xiàn)已在鑄造兩個(gè)車間全面推廣。在不增加人員的情況下，工作效率可以提高30%，增加效益280余萬元。
創(chuàng)新獨(dú)特工作方法，工作效率大大提到。他除了干活踏實(shí)，不怕吃苦外，他還創(chuàng)立獨(dú)特工作方法。其他員工都是一手單面操作，而他能兩手左右開弓交替操作，工作效率大大提高。一般員工每班清砂11-12件，而他就能清砂18-19件，他的工作效率和工資收入是其他員工1.5倍。
教育身邊員工，提高安全意識(shí)。作為一名老職工，時(shí)常對(duì)身邊員工講這樣一句話：“要時(shí)刻注意安全，出了事故誰都不夠大”，用樸實(shí)語言來教育身邊員工構(gòu)建安全工作環(huán)境，用心營造安全氛圍，在他的帶動(dòng)下整個(gè)車間一年來杜絕了輕傷以上的人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。
葛成貴一名憨厚老實(shí)普普通通的清砂工，他這種不怕吃苦，踏實(shí)肯干的老黃牛精神，在鑄鍛公司有口皆碑。2018年度被林州重機(jī)集團(tuán)評(píng)為公司勞動(dòng)模范。
